Программист или тестировщик помогаем выбрать профессию

Sandbox в PIN-UP.TECH используют для функционального тестирования новых фич. При необходимости команда профессионалов может обрисовать любой сценарий, и он появится в Sandbox. Проще говоря, если уже есть один описанный pre-condition, он становится доступным обязанности тех лида всем остальным. В настоящее время в трех командах QA Automation около 20 специалистов, за которыми закреплена исключительно автоматизация (automation engineer). Есть еще примерно 15 специалистов, которые занимаются автоматизацией и ручным тестированием (general). Мне очень нравится проходить игры «одного разработчика».

Каковы его основные обязанности в digital-агентстве?

Джуниоры https://deveducation.com/ — это специалисты начального уровня, которые выполняют простые таски. Джуну нужен хороший наставник-teamlead или работа в сильной команде. Если в процессе возникают вопросы, middle developer чаще всего разбирается с ними самостоятельно. Среди разработчиков есть специалисты, которым недостаточно просто писать красивый код.

Кому не подходит должность Team Lead

Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике. Знания не обязательно черпать из дорогих курсов, особенно если ваша цель — развитие soft skills. Мы собрали книги, которые помогут прокачать навыки управления командой и временем, а также собрать свою dream team под конкретный проект. Согласно исследованию HBR, решение проблем занимает третье место из 16-ти навыков, которые влияют на успех лидера. Хороший тимлид знает, что Разработка программного обеспечения проблемы неизбежны, учится их предвидеть и извлечь максимум из полученного опыта. В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами.

• Теперь недостаточно «наструячить» очередной модуль и залить его в репозиторий, предоставив деплоймент-инженерам угадывать переменные конфига.
• В геймдеве используется далеко не только git, но с него можно начать, а о других можно поверхностно почитать в интернете.
• Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах.
• Для этого требуется максимальная вовлеченность разработчиков во все стадии жизненного цикла процесса разработки ПО.

Продуктовый дизайн: вопросы и ответы

По ее подсчетам, один плохой руководитель обходится компании более чем в $126 тысяч в год из-за низкой производительности, текучести кадров и конфликтов в команде. Начиная новый проект, уточняйте результат, который ожидает получить клиент. Объясните, насколько реалистична реализация проекта. Обсуждайте сложные ситуации, предлагая варианты решения. Прошла путь от копирайтера до Product Marketing Manager-a.

Может вы вообще уйдете в минус и придется докладывать свои деньги, чтобы компания выжила. С точки зрения бизнеса вызовом последнего года стала кибербезопасность. В прошлом году было много резонансных взломов, плюс в связи с переводом всех на удаленку поддерживать безопасную работу стало сложнее. Конечно, хорошая зарплата — это круто, но помимо этого люди хотят приносить пользу. Когда разработчик понимает целевую аудиторию, ему даже легче представить, как будет работать код, который он пишет для этих людей.

Программисты не занимаются созданием игр — они создают инструменты, помогающие геймдизайнерам создавать игры. Инвестор вкладывает деньги в какой-то бизнес, в расчете, что этот бизнес принесет ему деньги. Инвестор может наблюдать за бизнесом, может руководить им, но основная особенность в том, что инвестор вкладывает свои деньги.

Тем не менее, если вы ищете быстрый и структурированный подход, курсы по тестированию ПО от Genius.Space могут быть отличным вариантом. На таких курсах вы работаете под руководством профессионалов отрасли и сможете освоить необходимые навыки за короткое время, например, за 2 месяца. Также важным преимуществом курсов является возможность получить реальный опыт работы в IT-компании уже во время обучения. Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид. Он владеет стеком, разбирается в архитектуре кода, способен оценить корректность технических решений и предложить варианты их улучшения.

Перед разработкой нового проекта или программы определите стратегию бизнеса и ценность, которую принесет продукт заказчику. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы. Управление людьми можно сравнить с прогулкой по тонкому льду — нужно понимать, когда надавить на участника проекта, где проявить эмпатию, а когда стоит попрощаться с сотрудником.

Этот путь заканчивается международно-признанным экспертом в какой-то области. Такой специалист читает лекции, приезжает в качестве эксперта-консультанта в другие компании, легко решает сложные архитектурные вопросы и пр. Например, Роберт Мартин — он дошел до пика по дороге Эксперта. У меня была идея дать разработчикам некоторое время пользоваться только нашими сервисами. Чтобы они проходили те же этапы, что и клиенты и почувствовали их «боль». Когда специалист видит то же, что и потребитель, он сразу понимает, как улучшить функционал, замечает проблему и быстро решает ее.

Решение проблем — это и есть основная задача Unity разработчика. Разработчики уровня Middle более опытны, чем Junior, поскольку они уже работали над несколькими проектами и имеют опыт от 2 до 4 лет. Они способны самостоятельно организовать среду разработки, могут решать различные задачи, работая как в команде, так и самостоятельно, а также быть наставниками для младших разработчиков. Кажется, что все элементарно, и что же здесь расписывать? Но на самом деле, когда стоит дать четкое определение каждому грейду — возникают вопросы.

Я эксперт в построении серверных систем и открыл бы консалтинг-компанию по этому направлению. Если бы жил в Украине, строил бы сервисную компанию, ориентированную на западные рынки. В Украине сейчас остро ощущается нехватка специалистов. Но есть и другой тренд — много способных людей хотят «войти в IT».

То есть уровень их экспертности зависит от позиции. К тому же, некоторые мануальные тестировщики перешли в автоматизацию в пределах PIN-UP. Для техлида — это очень важно, ибо на вас будут ориентироваться другие разработчики команды.

Эти обязанности делают роль техлида многофункциональной и динамичной, требующей глубоких знаний и умения балансировать между техническими и управленческими аспектами. Это многосторонний специалист, который выходит за рамки простого программирования или управления командой. Он сочетает в себе техническую экспертизу, стратегическое видение, управленческие навыки и способность к эффективной коммуникации, делая его неотъемлемой частью любого успешного IT-проекта. Я проработал тимлидом больше 10 лет и самый важный совет, который я дам тимлидам — не обманывать своих программистов. Да, бывает так, что иногда вам не имеет смысла что-то говорить команде. Например, заказчик сказал PM (а PM передал вам), что он подумывает закрыть проект, потому что команда какая-то ненадежная.

Главная цель этих митингов — не контроль над каждым, а именно заранее выявление проблем, которые обязательно будут возникать во время разработки. Продлятся они от 15 до 30 минут, но иногда больше. Для изучения C# я использовал книгу Эндрю Троэлсен — Язык программирования C# и платформа .NET. Автор проходит по всем базовым и не только фичам C#, а также некоторым основным фреймворкам. Особое внимание уделите многопоточности и делегатам с событиями. Я очень рекомендую учить C# в отрыве от Unity сначала.

Однако работа на внутренний рынок ограничивала мои дальнейшие перспективы, и я задумался о вариантах, которые позволят мне иметь бОльший выбор в будущем. Резкое снижение доходов в 2014, вызванное падением национальной валюты, послужило мощным катализатором. В 37 лет я начал свою новую карьеру с позиции Junior iOS разработчика. Я убедился, что разделение на «мы» и «они» мне дается сложно, я хотел работать непосредственно в центре событий и влиять на принимаемые решения. От части то, как выглядит день, зависит от методологии ведения проектов и от часового пояса клиента/коллег. Если все находятся плюс-минус в одном часовом поясе, то обычно день начинается со стендапа — команда разработчиков собирается кратко обсудить текущий статус проекта и озвучить текущие проблемы.

При наличии опыта и команды, в каждой из этих ниш можно создать процветающую компанию. Мировой технологический рынок постоянно растет, и эта тенденция скорее всего сохранится еще на десятки лет. — Как эксперту мне приходилось общаться с архитекторами, техническими директорами и руководителями продуктов крупных компаний в США. Обсуждали архитектуру и построение технических команд. Обратил внимание на интересное сочетание оптимизма и бизнес-прагматизма.